As grandes e estruturantes mudanças tecnológicas e/ou sócio-económicas tendem a arrastar-se numa ilusória inércia para depois, quando atingido o seu ponto de inflexão, explodirem. Sem possibilidade de ...
Independentemente da dimensão da organização em que estejamos, longe vão os tempos dos orçamentos chorudos em que cada erro era almofadado ou até ignorado. Atualmente, os orçamentos, ...
Qualquer líder ou gestor de equipa tem de assumir o compromisso de estimular e desafiar o desenvolvimento das suas equipas e das suas pessoas, revendo a cada ...
Os principais economistas internacionais instam os governos dos países afetados pela catástrofe COVID-19, a não poupar na “artilharia pesada” para combater as consequências económicas causadas por esta ...
A expressão “cisne negro” deriva da perceção ocidental de que os cisnes eram todos brancos e que sofreu um abalo sísmico quando os primeiros navegadores britânicos chegaram ...
George Braque, pintor cubista, um dia referiu: “Meios limitados promovem novas formas, convidam à criatividade, criam novos estilos. O progresso na arte não reside na extensão dos ...
Dizer adeus é sempre desconfortável mas ser abandonado pode ser muito “doloroso”.
Talvez seja por isso que grande parte das empresas tenda a investir mais na recuperação de ...
Vivemos em tempos Hiper tanto a nível de conectividade, competitividade, ambiguidade, volatilidade e até de complexidade!
Este contexto exige maior coragem e determinação perante toda essa incerteza e ...
As empresas não são mais do que agrupamentos de pessoas que (supostamente) devem trabalhar coordenadas em prol de objetivos partilhados.
É por isso ...
Um pouco por todo o país, as famílias portuguesas vão-se preparando para um regresso às aulas que sempre cria grandes expetativas em pequenos e graúdos. Importante pois ...
A melhor lição que alguma vez que se pode tirar dos videojogos é que se encontrarmos cada vez mais inimigos, estamos no caminho certo!
Competiçãocrescimentocustomercentricestratégiagestãoliderançamarketing