Gradualmente e depois de repente
As grandes e estruturantes mudanças tecnológicas e/ou sócio-económicas tendem a arrastar-se numa ilusória inércia para depois, quando atingido o seu ponto de inflexão, explodirem. Sem possibilidade de ...
As grandes e estruturantes mudanças tecnológicas e/ou sócio-económicas tendem a arrastar-se numa ilusória inércia para depois, quando atingido o seu ponto de inflexão, explodirem. Sem possibilidade de ...
Recentemente numa visita a um cliente, passámos à beira-mar e tivemos oportunidade de observar com alguma atenção um surfista que esperava pacientemente pela próxima onda.
Comentámos, algo invejosos, ...
Qualquer líder ou gestor de equipa tem de assumir o compromisso de estimular e desafiar o desenvolvimento das suas equipas e das suas pessoas, revendo a cada ...
Os principais economistas internacionais instam os governos dos países afetados pela catástrofe COVID-19, a não poupar na “artilharia pesada” para combater as consequências económicas causadas por esta ...
George Braque, pintor cubista, um dia referiu: “Meios limitados promovem novas formas, convidam à criatividade, criam novos estilos. O progresso na arte não reside na extensão dos ...
Quantos de nós não ouvimos já no escritório alguém celebrar ter só 100 e-mails por ler? -.- Como se o e-mail, mera ferramenta (bastante útil se bem ...
Um passo atrás: afinal o que é Cultura Organizacional?
Não existe uma definição científica suficientemente abrangente mas arriscaria que se tratam dos Valores; Crenças; Conceptualizações e Normas (formais ...
O processo de métrica e avaliação de performance ou desempenho pode ser assustador tanto pelo set up aparentemente mais trabalhoso, bem como pela humildade e total transparência ...