Qualquer líder ou gestor de equipa tem de assumir o compromisso de estimular e desafiar o desenvolvimento das suas equipas e das suas pessoas, revendo a cada ...
Quantos de nós não ouvimos já no escritório alguém celebrar ter só 100 e-mails por ler? -.- Como se o e-mail, mera ferramenta (bastante útil se bem ...
Da corrida desenfreada aos meios digitais e redes sociais, gerou-se uma mega “bolha” que não pára de inflacionar.
As empresas e gestores assumem visualizações, impressões e likes como ...
Um passo atrás: afinal o que é Cultura Organizacional?
Não existe uma definição científica suficientemente abrangente mas arriscaria que se tratam dos Valores; Crenças; Conceptualizações e Normas (formais ...
“Não vemos as coisas como elas são, vemos as coisas como nós somos” » Anais Nin
Esta é uma ideia poderosa e que ressoou em nós quando a ...
As empresas não são mais do que agrupamentos de pessoas que (supostamente) devem trabalhar coordenadas em prol de objetivos partilhados.
É por isso ...
Uma negociação não é mais do que um jogo de forças.
Nesse sentido, mais importante do que articular uma boa argumentação com adequada retórica (cujo sucesso dependeria sempre ...
Liderar implica dar a cara por toda uma equipa e pelos seus resultados. Simultaneamente gerindo os processos específicos e a densidade que cada pessoa traz. ...